Концепция талантов Suyan Group: быть как морально, так и профессионально компетентным, гибким и максимально использовать свои таланты

· Способности и честность
Талант — основа добродетели; добродетель — руководитель таланта. «Добродетель» — обладание высокими основополагающими качествами, а «талант» — базовая способность выполнять должностные обязанности. Древние говорили: «У каждого дюйма есть свои сильные и слабые стороны, у каждой вещи есть свои недостатки, и у каждой мудрости есть свои ограничения». При отборе и найме людей мы не стремимся к тому, чтобы они обладали всеми необходимыми качествами, но мы ставим мораль на первое место, используем мораль для продвижения талантов и используем талант для развития нравственности. Улучшая качество корпоративных талантов, мы создадим кадровую структуру, отличающуюся как моральной целостностью, так и профессиональной компетентностью.


· Эклектика
Инновационно подойти к концепции таланта, отбирать таланты нетрадиционным способом, независимо от стажа, и выбирать только самых способных. Мы продолжим расширять каналы отбора талантов, выявлять таланты на практике, развивать и обучать их, смело использовать и активно развивать инновационные профессиональные способности, постоянно развивать и расширять команду, придавая импульс устойчивому развитию предприятия.


· Наилучшее использование талантов
У каждого есть свои сильные и слабые стороны. Мы должны принимать во внимание как моральную целостность, так и способности, и принимать как внутреннее, так и внешнее. Знайте людей и назначайте их на нужные должности, чтобы они могли наилучшим образом использовать свои таланты. Будьте разборчивы в выявлении способностей, будьте восторженны в любви к талантам, будьте великодушны, будьте смелы в продвижении и будьте широки в принятии талантов. Глубоко изучить яркие стороны и в полной мере раскрыть сильные стороны каждого сотрудника, максимально интегрировать кадровые ресурсы компании, дать мощный импульс устойчивому развитию компании и вывести компанию на быстрый путь здорового развития - вот наш подход!


· Наилучшее использование талантов
Выбирайте людей на основе их способностей, поручайте им задания на основе их возможностей, используйте их сильные стороны и скрывайте их слабости. Знайте людей и назначайте их на нужные должности, выбирайте людей на основе их талантов, подбирайте нужных людей на нужные должности и вознаграждайте соответственно. Обладая глубоким пониманием, мы можем выявить личностные характеристики каждого сотрудника, использовать таланты в соответствии с их способностями, разместить таланты на соответствующих должностях и применить сильные стороны сотрудников на подходящих местах, чтобы мудрые находились на своих должностях, способные — на своих, каждый находился на своей работе, использовал свои сильные стороны, избегал своих слабостей и наилучшим образом использовал свои таланты.
Suyan Group рассматривает таланты как ценные корпоративные ресурсы. С принципом «талант прежде всего, ориентированный на людей» мы сформировали полный механизм талантов: «оценки талантов, заботы о талантах, развития талантов, использования талантов, удержания талантов и продвижения талантов». Suyan считает рост сотрудников и предприятия своей миссией и стремится достичь цели «гармонии, обоюдного выигрыша и общего развития». После более чем 50 лет развития Suyan имеет большое количество выдающихся талантов в области НИОКР, управления и маркетинга. Среди них молодые и среднего возраста люди со степенью магистра и бакалавра постепенно стали основой компании. В то же время все больше и больше выпускников присоединяются к Suyan с высокими идеалами и карьерными устремлениями. Они поддерживают дух «желания вносить вклад и смелость вносить инновации», решительно продвигаются вперед, быстро расти и быстро становиться мощной новой силой компании.